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驚くべきは,Amazonでの電子書籍登録がオンラインで誰にでも可能だということだ。…一般的にまともに自費出版をしようとすると約200万円ほど必要といわれている。それが電子書籍リーダーの普及によって,それが一冊あたり2000円程度,ごく簡単な手続きで本が出せる時代になったのだ。

(via 個人が印税35%の電子書籍を出版できる時代 - Amazon Kindleの衝撃:in the looop:ITmedia オルタナティブ・ブログ)

Amazonでの電子書籍登録が「誰でも可能」で「現在は日本語コンテンツは不可だが,近い将来開放されるだろう」とした上で、その手順が以下のように簡単であることを示している。

  • Amazon.comのユーザIDでAmazon Digital Text Platformにアクセスする。
  • 書籍の基本情報の登録(必要なISBNコードは10冊分17,850円、3週間ほどで取得でき、これも解説されている)
  • 書籍の販売地域と販売条件の登録
  • 書籍データのアップロード(データは自動変換される)
  • 書籍の価格の登録

さらに、Kindle Booksでの印税と一般的な出版での収益構造、Kindle Booksという市場の規模などに触れ、「著名なベストセラー作家や漫画家,アルファブロガーなどが出版社の力を借りずに独自ルートで電子書籍を販売する日は近いだろう」と予測する。

全くもってそのとおりだろう。そのうえで僕がさらに興味を持っていることは、こういう事だ。AmazonがKindle Booksの紙媒体化まで引き受け始めたら、どうなるだろうということだ。Amazonが書店から注文を受けた時点で、オンデマンドパブリッシングし、書店に配送する。「紙の本」や「書店」への希求は最後の砦で、なくならないと思う。それはそのままに、出版社や印刷業者、既存の書籍流通網の中抜きを想像する。

この構造は、Webコンテンツと同じだ。それでも少なからぬコマーシャル・サイトには、ディレクターやエディター、デザイナーといった専門職がいて、出版社はそうした機能を請け負うスキル会社になっていくかも知れない。Webコンテンツにはそれを配信するデータセンタやホスティング事業者がいて、印刷会社はそのようにAmazonから印刷を引き受けるかも知れない。

Amazonは人と書籍を結びつけるハブであり、その流通をスムーズにする、検索エンジンやポータルサイトの役目を担う。単純にAmazonはAmazonの役目を、といっても通じるけど。書籍流通網は…どうなるんだろう?

(via tsukamoto) (via flood) (via markie) (via takojima)

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井上陽水はこの後、1977年に大麻不法所持で逮捕されますが(書類送検。取調室ではろくな取り調べも受けずサイン責めで困ったらしい)、この歌は、大麻を探して嗅ぎ回る警察を皮肉った歌だというわけです。そういわれてみると、「鞄の中も、机の中も探したけれど見つからない」とか、「夢の中へ行ってみたいと思いませんか」といった歌詞は、確かに大麻を探す警官に対する歌と解釈してもおかしくないですよね。
 さらに二番になるともっとはっきりしてきます。

休むことも許されず、笑うことは止められて、はいつくばって、はいつくばって、一体何を探しているのか。探すのをやめた時、見つかることもよくある話で、踊りましょう、夢の中へ行ってみたいと思いませんか。

 といった具合なのです。ますますそれっぽい歌にきこえてきますでしょう?

GoogleにしろAmazonにしろ、マネタイズに成功するということは他者に儲けられる方法を提供することで自社がより繁栄するといった利潤のエコシステム確立のことを意味しているんだよな。これが日本になると「ニコ動黒字化!」みたいなどうしようもなく矮小化される
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今の人は、劇場で映画を見ることと、家庭でDVD見ることとの違いに気づいてない。もしくは違いに気づいても、その違いがどうでもよくなってるというね。映画はでかいスクリーンで、フィルムで陰影がついて、グラデーションがちゃんとあって、サラウンドシステムで映画を見るべきだって思うんだけどさ。テレビで見たら、画面に香りがないんだよね。一部の人にとってはそんなのどうでもいいわけ。DVDで見て、ストーリーが分かればいいんだよ。

 確かに時間もないわけだし、レンタルでDVD借りて、自分の部屋で見ちゃいけねーって理由はない。食べ物で言うと、ジャンクフードのハンバーガーでおいしいと思って、満足してるようなもんだけどね。もうちょっといい店でいいもん食わなきゃって欲望がなくなってる。「私はこのハンバーガーでいい」って言われりゃ、そうだねって言うしかない。

以下、営業自粛の対象として、コンビニに白羽の矢が立った理由について考えてみる。

* 歴史の浅い業界は、影響力の強い同業組合を持っていないから。たとえば、パチ屋の業界や競馬の団体は、強力な圧力団体を備えており、政官界に太くて暗いドロドロのネットワークを築いている。だから、こういう時に営業自粛を求められるような間抜けなハメには陥らない。対して、コンビニ業界はできたばっかりで、統一的なロビー活動回路を持っていない。天下りの官僚も受け入れていないし、政治献金もしていない。だから狙われる、と。
* アタマの古い人たちは、無駄でも、良くなくても、古くから存在しているあれこれに対しては寛大に構える傾向がある。たとえば、パチンコ、競馬、酒、タバコ、売春みたいな、百害あって一利ぐらいしか無いタイプの習慣でも、それらの昔なじみの悪徳は、あんまり問題視されない。「そりゃ、たしかに良いものじゃないけど、世の中っていうのは、そういう良くないものも含んだ上で成り立っているわけなんだからさ」てな調子で、なんとなく容認される。ヤクザも。「一種の必要悪だよね」ぐらいで。ところが、パソコンだとか、携帯電話だとか、紙おむつだとかコンビニだとかみたいな、年寄りにとって「オレが若い頃はそんなものはなかった」と言い切ってしまえるタイプのニューカマーは必ずや異端視されることになっている。善し悪しや功罪とは無関係に。だって、なんとなく気に入らないから。
だから、コンビニにしても携帯にしても、若いヤツらがわけのわからない犯罪をやらかすことの有力な原因にまつりあげられている。なぜかって? オレらの若い頃にはそんなものはなかったからだよ。

 結局、無茶に見える施策でも、世論からの一定の支持がなければ実行されることはないわけで、その意味では、コンビニはやっぱり嫌われているのであろう。必ず投票に行くヒマな年寄りに。
 私見を述べれば、コンビニより何より、ツブすならパチ屋だと思うのだが、ああいう無駄で下品で罪深いものに限って絶対にツブれないのだろうな。なにせおまわりさんの末の弟みたいなヤツだから。うん。次兄はヤクザ。でもって伯父が議員で従兄弟は芸能人。

偉愚庵亭憮録: 古舘伊知郎 地球人を叱る (via yaruo)
2008-07-06 (via gkojay) (via babie) (via otsune) (via uncate) (via kml) (via jacony) (via ssbt)
「現代の若者」がいかに不利な立場にいるのに対して、なぜ怒りの声を声わあげないのか? 戦わないのか?という事がある意味テーマとなっていました。動画をご覧になった方はおわかりの通り、白田先生はあのようにおっしゃっていますが、私は若い人が、古い人たちが作り上げたものを痛快に乗っ取ってくれる事を少し期待しています。ただ、残念ながら、それが日本人なのかどうかわからないですが…

様々な個性があるようでも、人間の性格は6パターンしかないのだとわかれば、セールスコピーライティングが格段にやりやすくなる。そして、この6パターンすべてに響く文章が書ければ、大きな反応を引き起こすことができる。

 今回は、その6パターンを説明していこう。

 まず、6パターンとは次の通りだ。

1)目的型の人
2)情愛型の人
3)友和型の人
4)親分型の人
5)堅実型の人
6)行動型の人


 以下、(1)から順番に解説していく。


1)目的型の人
 その商品やサービスを買った場合のメリットによって動くのが目的型の人。逆に、メリットが明確に見えないとなかなか動かない。「これを買うと、あなたの○○な悩みが解決します」「このサービスによって○○がかないます」ということを明確に示すといい。

2)情愛型の人
 人間性や愛情によって行動するタイプ。文章の中に、人に対する心遣いや熱い思いなどが入っていると行動してくれる。たとえば、つらい経験を乗り越えて今は成長したというようなドラマが入っていると、いい反応が得られる。

3)友和型の人
 みんながやっているから自分もやらないといけないと思うタイプ。「芸能人の○○さんが愛用しています」「プロ野球の○○選手が使っています」というセールスコピーがあると、「では自分も使ってみよう」と考え行動を起こす。

4)親分型の人
 このタイプは「自分が大将」と考えているので、褒めてあげることで動く。たとえば、「今でも充分に美しいあなたが、この商品を使ったら、さらにとんでもないことになります」と言われることで「じゃあ、買ってみようかな」と考えてくれる。

5)堅実型の人
 このタイプは自分の考えを曲げないため、丁寧な説明がないと不安が払拭できず、なかなか行動に移してくれない。このタイプに、表面だけの情報で商品を売ることはまず無理。商品の良さを1から10まで、文章で語る必要がある。

6)行動型の人
 行動型の人は負けず嫌い。「あなただったら当然できる」ということを打ち出してあげるといい。「この商品を使えば、あなたは英語が上達して当然です」と言われることで、「じゃあ、やってやろうじゃないか」と動いてくれる。
 
 基本的に人間の性格パターンはこの6パターンしか存在しない。ただし、この6パターンの性格が、どの人間にも複雑に入り交じっている。だからこそ、できあがった文章が、この6パターンの性格にバランスよく届いているかどうかをチェックしていくことが重要。

 6タイプそれぞれに響くツボが入っていれば、それは強力な武器となる。わざわざターゲットをタイプ別に絞り込む必要などないのだ。

1 真の才能を持った人間は非常に稀である。
2 管理職の仕事はリスク回避ではなく、危機が発生したときに素早く回復させることである
3 どんなときでも本音で話し合わなくてはならない
4 思い込みを常に見つめ直し、ピクサーの素晴らしい文化を壊しかねない欠点を探し続けなくてはならない

メールをチェックする、ちょっと音声認識で Google 検索する、Evernote ですべての記憶にアクセスする、Dropbox でいつでもファイルを閲覧する、Good Reader でいつでも PDF を読むことができる、Twitter にいつでもつぶやいて他人からのリンクを Safari で見られる。

こうした一つ一つの行動を「机のパソコンにもどってから」やっているとするなら、「今」という時間を活性化していないという損と、「未来の時間」を消費してしまうという損との、二重の意味でもったいないことになります。

時間を大切にする人にとって、iPhone という近道作りのツールはむしろ時間コストを浮かせる節約の端末なのです。

あなたが iPhone を買ってしまってもいい4つの理由 | Lifehacking.jp (via kmagami) (via pipco)

僕もこの週末に手に入れましたがものすごいカルチャーショック。家でやっていたことを外で出来てしまうと言う感動。楽しさと同時にもっと早く手に入れていてもよかったと悔やんでみたり。

(via dj-satosato) (via nemoi) (via theemitter) (via yaruo)

2件の訴訟ではいずれも任天堂の主張が認められませんでしたが、内容は全く異なります。スペインでは、拡張機器を製造するのは自由という判断ですが、フランスではハードメーカーがライセンシーを制限すること自体が問題であるという判断で、全ての家庭用ゲームのビジネスの根本が否定された形になります。